07.07.2025
news
Покупка на стадии котлована: выгода, риски, условия

Покупка квартиры на стадии котлована — один из самых обсуждаемых способов приобретения недвижимости в новостройке. Этот этап строительства привлекает низкой ценой и широким выбором планировок, но сопровождается рядом рисков. В условиях 2025 года, при высокой ключевой ставке и нестабильной ипотечной политике, вопрос о целесообразности раннего входа особенно актуален.

Разберем, выгодно ли сейчас покупать квартиру на стадии котлована, с чем придется столкнуться и как минимизировать риски.

 

Что такое стадия котлована

 

Стадия котлована — это начальная фаза строительства, когда на площадке только начаты или завершены работы по выемке грунта и устройству фундамента. Строительство может находиться на уровне нулевого цикла, без готовых этажей, инженерных сетей и фасадов. Именно в этот момент застройщик начинает активные продажи, предлагая квартиры с максимальными скидками и минимальной ценой за квадратный метр.

 

Преимущества покупки на ранней стадии

 

1. Низкая цена

Главный плюс покупки на этапе котлована — экономия. По данным аналитиков, цена на старте может быть на 15–25% ниже, чем в финальных очередях. При этом к моменту ввода дома в эксплуатацию цена может вырасти на 30% и более, особенно в локациях с развивающейся инфраструктурой.

2. Максимальный выбор

Покупатель получает доступ ко всем планировкам, этажам и сторонам света. На поздних этапах выбора почти нет — остаются либо «неходовые» квартиры, либо более дорогие по параметрам.

3. Гибкие условия рассрочки

Многие застройщики готовы предоставлять беспроцентную рассрочку до конца строительства, особенно в условиях высокой ключевой ставки. Иногда возможны индивидуальные графики платежей или отсрочка первого взноса.

4. Инвестиционный потенциал

Для инвесторов покупка на котловане — способ получить доход 20–40% при перепродаже после сдачи дома или выхода на активный спрос. В регионах с дефицитом жилья этот метод по-прежнему популярен.

 

Основные риски

 

1. Стройка может затянуться

Даже при использовании проектного финансирования и эскроу-счетов есть риск, что проект будет сдан с задержкой. В среднем в Петербурге срок задержки по отдельным ЖК может составлять от 6 до 12 месяцев.

2. Нельзя оценить качество

На котловане невозможно понять, какие будут инженерные решения, шумоизоляция, уровень отделки. Также не ясно, как будет выглядеть придомовая территория и подъездная инфраструктура.

3. Финансовая нагрузка

В период высокой ключевой ставки (в июне 2025 года — 20%) ипотека становится менее доступной. Даже если вы покупаете по акции с субсидированной ставкой, итоговая переплата или цена квартиры может оказаться выше рыночной в будущем.

4. Изменения в проекте

Иногда застройщик может изменить фасад, отделку, планировки или этажность, особенно если речь о долгом строительстве. Эти изменения не всегда отражаются в договоре сразу.

 

Как минимизировать риски

 

· Выбирайте проверенного застройщика. Работайте только с теми, кто сдал несколько объектов и не нарушал сроки.

· Изучите документацию. Убедитесь, что получено разрешение на строительство, открыт эскроу-счет, опубликован проект договора ДДУ.

· Следите за сроками. Уточните дату ввода объекта в эксплуатацию и сроки передачи ключей. Идеально, если прописана неустойка за просрочку.

· Изучите инфраструктуру района. Если вблизи нет школ, магазинов, транспорта — квартира может терять ликвидность даже при росте цен.

· Сравнивайте предложения. Иногда за ту же цену в готовом доме можно купить аналогичную квартиру, особенно на вторичке.

 

Сейчас — покупать или подождать?

 

В условиях 2025 года ситуация неоднозначна. С одной стороны, девелоперы нуждаются в деньгах на старте и готовы давать хорошие скидки — это шанс зафиксировать выгодную цену. С другой — высокие ипотечные ставки делают платежи по кредиту ощутимо выше, и при задержках сдачи жилья вы рискуете долго платить ипотеку без возможности переезда.

Эксперты отмечают, что покупка на стадии котлована оправдана при двух условиях:

а) если вы покупаете за собственные средства,

б) если выбрали надежного застройщика в перспективной локации.

Для тех, кто покупает в ипотеку и не готов ждать — более безопасный вариант — вложиться в проект с высокой стадией готовности или рассмотреть готовое жильё.

Покупка квартиры на стадии котлована — это классическая стратегия «дешево сейчас, но с риском». В 2025 году она по-прежнему работает, особенно для опытных инвесторов и покупателей, готовых ждать и анализировать рынок. Главное — не гнаться за ценой, а подходить к выбору объекта рационально, с учетом всех факторов: от репутации застройщика до сроков и ипотечных условий.

Если вы умеете ждать, точно знаете, чего хотите, и готовы к неопределенности — котлован может стать вашей точкой роста. Но если важна уверенность, скорость и понятные условия — лучше выбрать готовое жилье или финальные этапы строительства.

07.07.2025
news
В Госдуму внесли законопроект о борьбе с «резиновыми» квартирами

В Государственную думу внесен законопроект, направленный на борьбу с «резиновыми» квартирами. Авторы законодательной инициативы — депутаты от ЛДПР — предлагают ограничить регистрацию в квартирах до одного человека на 6 кв. м. При этом исключение будет сделано для членов семьи собственника жилья.

Изменения предлагают ввести в ст. 15 и в ст. 17 Жилищного кодекса и ст. 21 ФЗ «О миграционном учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации».

Внесенный законопроект также предполагает введение ограничений на число размещающихся в хостелах в многоэтажках, чтобы в них проживало не более одного человека на 6 «квадратов».

Что такое «резиновые» квартиры

«Резиновые» квартиры — это жилье, где может быть зарегистрировано несколько десятков граждан, которые в реальности проживают в другом месте. С таким явлением пытаются бороться уже много лет, однако «резиновые» квартиры существуют до сих пор.

Авторы законопроекта поясняют, что, несмотря на принимаемые меры для решения, действующее законодательство не ограничивает собственников в регистрации в жилом помещении любого количества человек независимо от площади.

«Нередко возникают ситуации, когда в многоквартирных домах располагаются хостелы, в которых количество проживающих иностранных граждан может превышать число жителей самого многоквартирного дома. Подобные явления создают значительную нагрузку на инфраструктуру дома, ускоряя уровень ее износа, а также негативно влияют на благоприятные и безопасные условия проживания граждан», — говорится в пояснительной записке к законопроекту.

В конце прошлого года в Госдуму внесли законопроект, дополняющий Жилищный кодекс, а также закон «О миграционном учете» ранее отсутствующими нормами о количестве иностранцев, которые могут быть зарегистрированы в квартире при сдаче жилья в аренду.

Из законопроекта следует, что собственник вправе предоставить иностранцу квартиру по договору найма или договора безвозмездного пользования на срок, не превышающий период законного нахождения гражданина другой страны на территории России. При этом количество иностранцев, которых можно зарегистрировать по месту жительства или по месту пребывания, ограничивается лимитом — на каждого из них должно приходиться не менее 6 кв. м жилой площади. Но в парламенте этот законопроект пока не рассматривали.

04.07.2025
news
Цугцванг: банки, девелоперы, дольщики

На рынке новостроек сегодня — ситуация цугцванга. Каждый участник — банк, застройщик, покупатель — вынужден делать шаг, но любой шаг грозит потерями. Проектное финансирование должно было сделать рынок безопасным и прозрачным. Но высокая ставка, ужесточение условий кредитования и падающий спрос на ипотеку ставят рынок в тупик. Разберём, что происходит и куда двигаться дальше.

 

Как банки регулируют рынок

 

С 1 июля 2019 года в России действует система проектного финансирования: дольщики вносят деньги на эскроу-счета, а банки кредитуют застройщиков на строительство. Доступ к деньгам покупателя открывается только после сдачи дома. Это защищает покупателей, но делает застройщиков финансово зависимыми от банков.

На конец 2024 года, по данным Центробанка, на счетах эскроу находилось более 6,6 трлн рублей, а общий портфель проектного кредитования превысил 5,2 трлн рублей. Более 95% новых домов теперь строится именно по этой модели.

Регулятор в лице ЦБ и ключевые игроки вроде ДОМ.РФ контролируют объёмы, ставки, уровень собственных вложений девелопера и темпы реализации проекта. Без одобрения банка проект просто не начнётся.

 

Цугцванг высокой ставки

 

В 2025 году ЦБ удерживает ключевую ставку на уровне 20% — это исторический максимум последних лет. Для застройщиков это означает ставку проектного финансирования в диапазоне 19–21% годовых. Даже с гибкими условиями крупных банков, таких как ДОМ.РФ, нагрузка на проекты колоссальная.

Что это значит для девелоперов?

· Рост себестоимости: расходы на проценты могут достигать 10–15% стоимости жилья.

· Сокращение маржи: застройщики вынуждены либо повышать цены, либо урезать прибыль.

· Отказ от новых запусков: запуск проектов откладывается, так как экономическая модель просто не «сходится».

В результате — стагнация: продажи замедляются, предложения становится меньше, а спрос ограничен высокими ипотечными ставками.

 

Роль ДОМ.РФ и банка как игрока

 

Банк ДОМ.РФ — крупнейший участник проектного финансирования в стране. Он финансирует тысячи проектов, предлагает гибкую ставку (зависит от наполнения эскроу) и сниженные нормативы при определённых условиях.

Однако даже он закладывает в ставку риски девелопера. Если продажи идут медленно, банк поднимает требования: требует больше собственных средств, жёстче контролирует стройку, иногда снижает лимиты.

Тем самым банки играют одновременно роль спонсора и контролёра, но в условиях высокой ставки и падающей платежеспособности дольщиков маневрировать становится всё труднее.

 

Давление на девелоперов

 

Малые и средние застройщики сегодня практически вытеснены с рынка. По оценке НОСТРОЙ, за последние два года число компаний, реально строящих жильё, сократилось на 30%. Те, кто остался, работают в условиях:

· минимальных сроков согласований,

· постоянного контроля со стороны банков,

· необходимости быстро продавать, чтобы обеспечивать обслуживание кредита.

При этом снижающийся спрос (из-за высокой ипотеки) делает наполнение эскроу трудным — а значит, банк не снижает ставку и может даже пересматривать условия кредитования.

 

Дольщики — заложники модели?

 

Система эскроу надёжна для покупателя: если стройка встанет — деньги вернут. Но в условиях стагнации это не мотивирует девелопера строить быстрее — особенно если проект убыточен. А покупатель теряет время, вложенные средства (например, в бронирование или оплату услуг) и сталкивается с ростом цен на другие объекты.

Кроме того, ипотека становится менее доступной: в марте–мае 2025 года количество новых заявок на ипотеку снизилось на 22% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года.

 

Куда идти дальше?

 

Сценариев выхода из цугцванга несколько — и они требуют комплексного подхода:

1. Гибкость банков

Банки должны дифференцировать ставки по рискам и проектам, а не выставлять «единый потолок» под 21%. Это снизит давление и на рынок, и на цены.

2. Поддержка устойчивых проектов

Государственные банки (например, ДОМ.РФ) могут запускать программы рефинансирования под льготную ставку для надёжных девелоперов.

3. Развитие альтернативных инструментов

Фондирование через облигации, паевые фонды и частные инвестиции может стать альтернативой кредитованию — и снизить монополию банков.

4. Ипотечные субсидии и компенсации

Снижение ипотечной ставки для конечного покупателя (например, до 6–8% через субсидии) простимулирует спрос, наполнит эскроу — и улучшит условия финансирования для застройщиков.

Сегодняшний рынок — сложная шахматная доска, где шаг одного участника сразу влияет на всех. Банки боятся рисков и поднимают ставки, застройщики не могут строить в плюс, а дольщики теряют доступность жилья. Выход возможен — через партнёрство, гибкость и новые финансовые инструменты.

Пока же девелоперы, банки и покупатели оказались в положении цугцванга. Но если начать играть в долгую, выстраивать систему доверия и баланса — рынок сможет сделать следующий ход.

04.07.2025
news
«Коммуналка» бьет по карману: с 1 июля тарифы ЖКХ взлетели на рекордную высоту

Повышение тарифов ЖКХ с 1 июля давно уже вошло в привычку для россиян. Но в июле 2025-го нашим согражданам придется столкнуться с рекордным за последние годы ростом стоимости жилищно-коммунальных услуг: в среднем по стране — на 11,9%, а в отдельных регионах — свыше 20%. Это повышение, которое власти называют «инвестиционно необходимым», происходит на фоне замедления инфляции и стагнации доходов населения.

Почему тарифы растут опережающими темпами? Кто определяет, сколько платить за свет и воду в каждом регионе? Как защитить семейный бюджет от резкого скачка расходов? Об этом «МК» рассказали эксперты: член экспертного совета по ЖКХ при Комитете Госдумы по строительству и ЖКХ Павел Склянчук, руководитель проекта направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» Игорь Колесников и руководитель направления правового сопровождения споров в сфере ЖКХ Московской коллегии адвокатов «Яковлев и Партнеры» Сергей Сергеев.

 

«Приходится мириться с ростом цифр в платежках»

 

— Зачем вообще нужна традиционная июльская индексация тарифов на ЖКХ? Откуда взялась эта практика, как она формируется и кому она выгодна?

Сергеев: — Действительно, у нас это ежегодная история — каждый год планово повышаются тарифы. В последние несколько лет это происходит с 1 июля. Причина понятна: общая инфляция, рост стоимости производства коммунальных ресурсов, удорожание материалов, повышение заработных плат и так далее. Все это — следствие общей экономической ситуации. Поэтому нельзя сказать, что этот процесс неожиданный или непонятный. Все логично. Вопрос только в размере этих повышений — он, конечно, всех волнует. Но сам факт того, что все дорожает, не вызывает сомнений, поэтому приходится мириться и с ростом цифр в платежках.

Склянчук: — На самом деле так было не всегда. Сейчас у нас действует модель тарифообразования, которой больше 10 лет. Раньше индексация происходила дважды в год, чтобы сгладить резкие скачки стоимости коммунальных услуг. Потом перешли к ежегодному повышению — в середине года. Почему именно 1 июля, а не, скажем, 1 сентября? Думаю, здесь нет особого экономического смысла — просто середина года. В основе модели — инфляционные процессы. Наша индексация носит догоняющий характер с точки зрения ожидаемой и фактической инфляции. Правительство делает расчеты, и, учитывая различия по регионам, определяет пороговые значения — предельные индексы роста тарифов.

В этом году правительство удивило: многим регионам дали возможность повысить тарифы выше уровня инфляции. Ожидается рекордная за 10 лет индексация. Если раньше рост был на уровне 8–9%, то сейчас в некоторых регионах, например в Архангельской области, уже доходит до 20%.

Но сама модель такая: у нас плоская шкала тарифов, и для всех регионов делают одномоментное повышение. Экономисты говорят, что именно эта одномоментность раскручивает инфляционную спираль, потому что потом все это закладывается в конечную стоимость товаров и продукции.

Колесников: — Да, индексация в нынешнем виде появилась в 2014 году, когда были внесены изменения в Жилищный кодекс. Согласно этим изменениям, размер платы граждан за коммунальные услуги не может увеличиваться выше предельного индекса. Этот индекс устанавливается Правительством РФ по установленным правилам на основании предложений и заявок субъектов РФ, исходя из текущей ситуации с тарифами, состоянием коммунальной инфраструктуры и так далее.

Коммунальным предприятиям нужно ремонтировать инфраструктуру, строить новые объекты, реализовывать инвестпрограммы. Рост цен на материалы, зарплаты и прочее не должен компенсироваться только тарифами. Сейчас обязательно наличие инвестиционных программ, направленных на развитие коммунальной инфраструктуры, повышение качества услуг, подключение новых потребителей.

С этим связано повышение. В среднем оно составляет порядка 12% в год. Это значит, что плата граждан за все коммунальные услуги — водоснабжение, водоотведение, электроснабжение и прочее — не должна увеличиваться более чем на этот процент в среднем. Но по регионам цифры разные — от 8% до 21%.

До 2013 года действовал закон об основах федеральной жилищной политики, в нем также было ограничение роста тарифов, только другими механизмами — через понятие доступности. Индекс, утверждаемый на федеральном уровне, как раз и призван был обеспечить доступность оплаты коммунальных услуг для граждан.

 

«Модернизация кажется бесконечной»

 

— Власти рапортуют о снижении инфляции в стране: по последним данным, ее годовое значение составляет 9,6%. Чем же тогда оправдан рост тарифов ЖКХ на 11,9% в среднем? И почему такие разные цифры по регионам — от 8% до 21%?

Сергеев: — Если говорить о средней цифре в 11,9%, то это, на мой взгляд, некритично. В последние годы индексация была на уровне 8–12%. Меня больше волнует, почему в отдельных регионах рост доходит до 20%. У нас федерация, и у субъектов есть полномочия определять размеры повышения. Многое зависит от того, как ранее формировались и контролировались тарифы. Если в каком-то регионе тарифы долго не росли, может возникнуть необходимость «догоняющей» индексации. Такое уже было, например, в Петербурге, где несколько лет не индексировали плату за вывоз мусора (ТКО), а потом подняли сразу на 30%. На мой взгляд, это ошибка тех, кто должен был планомерно регулировать рост.

Рост на 20–21% — это максимально допустимый предел, установленный для конкретного региона, но не обязательно он будет реализован в полном объеме. И важно учитывать, что это может быть рост по отдельным услугам. Где-то подорожает водоснабжение, где-то — газ. Нужно смотреть структуру тарифа.

Склянчук: — В целом цифра 11,9% вроде бы не пугает, но если посмотреть по регионам — там ситуация намного острее. Такой разброс возможен, потому что в ЖКХ есть и экономическая, и политическая составляющая. Центр не позволяет местным властям сдерживать рост бесконечно — иначе пострадает устойчивость энергосистемы. Многие ресурсы, вроде электроэнергии, распределяются на несколько регионов, и перекосы недопустимы.

Как отметил министр экономразвития Максим Решетников, тарифы ЖКХ в 2025 году стали социально более обоснованными. Рост тарифов энергетиков ведет к тому, что коммунальщики тратят эти деньги на оплату угля, электричества и так далее. До 80% увеличения уходит именно на закупку ресурсов, а не на сами коммунальные предприятия. Поэтому губернаторы не могут просто «взять и не повышать»: рано или поздно это приведет к сбоям.

В ковидные годы тарифы старались не повышать или индексировали ниже инфляции. Сейчас идет «выравнивание». Тарифообразование в ЖКХ распределено между разными регуляторами. Минстрой — далеко не единственный. Главную роль играет ФАС. Недавно, кстати, премьер Мишустин критиковал антимонопольную службу за пассивность в данной области и указывал на картельные сговоры в сфере естественных монополий.

Люди не понимают, из чего складывается стоимость ресурсов — кубометра воды, киловатта электричества, — и поэтому возникает раздражение. Заявки монополий в тарифные комитеты не всегда прозрачны. Кроме того, Счетная палата установила, что половина инвестиционных надбавок не приводит к реальной модернизации — это «пустышки». Сейчас подходы пересматриваются, чтобы деньги действительно шли на обновление инфраструктуры, а не просто на бумажные планы.

— Каждый год при повышении тарифов говорят о необходимости модернизации сетей, но на практике зачастую этого не происходит. Куда же уходят деньги, если индексация уже заложена в тарифы?

Колесников: — Модернизация коммунальной инфраструктуры — длительный процесс, на это нужны десятилетия. В 2000-х и 2010-х тарифы почти не росли, а издержки предприятий увеличивались, что привело к износу сетей. Сейчас повышение тарифов экономически обосновано: регионы подают предложения по индексам, их согласовывают с антимонопольной службой и правительством. Также предусматриваются инвестиционные программы — строительство новых объектов, сетей. В некоторых регионах действуют дифференцированные тарифы: промышленность платит больше, но планируется постепенное выравнивание. Финансирование идет не только за счет тарифов, но и из федеральных субсидий и других источников.

— Но, судя по объемам индексации, этого явно не хватает. Как плательщикам можно проверить, действительно ли деньги идут на модернизацию, а не просто в расходы?

Сергеев: — Страна большая, сетей много, поэтому модернизация кажется бесконечной. Тарифы на воду и тепло покрывают лишь себестоимость и минимальную прибыль, серьезные вложения в обновление туда не закладываются. Частично модернизация финансируется через концессии, но не всегда эффективно — иногда сети берут в управление ради прибыли, а не обновления. В идеале такие соглашения должны включать четкие планы: сколько и чего модернизировать. Проверки тарифных заявок и расходов возможны, но требуют инициативы и детального анализа, чем занимаются профильные органы.

— То есть в тариф, который повышен с июля, закладываются в основном средства не на модернизацию, а на то, чтобы ресурсоснабжающие организации могли просто продолжать работать?

Сергеев: — Не совсем так. На модернизацию что-то, безусловно, закладывается, но в очень ограниченном объеме — в основном на поддержание текущей работоспособности: латание дыр, замену самых аварийных участков. Полноценная модернизация требует других источников — федеральных субсидий, концессий.

Если бы можно было за счет тарифа все модернизировать, это давно бы сделали. Но тарифных поступлений недостаточно. Поэтому есть другие механизмы поддержки. То, что сейчас закладывается в тарифы, — это скорее поддержание работоспособности, а не капитальная модернизация.

Почему модернизация не заканчивается? Потому что сетей очень много. Когда одни участки приводят в порядок, другие уже изнашиваются. Это бесконечный процесс: разом переложить сотни тысяч километров сетей невозможно.

 

«Долги по ЖКХ — больше триллиона рублей»

 

— Что реально может сделать потребитель, если платежка становится неподъемной? На какие субсидии, льготы, компенсации могут рассчитывать семьи с невысоким доходом и насколько реально их получить?

Склянчук: — Услуги ЖКХ — обязательный платеж, это как траты на еду или лекарства. Проблема в том, что у многих людей есть кредиты, и даже при нормальной зарплате на «коммуналку» остается мало средств. Чтобы получить субсидию, нужно доказать, что расходы на ЖКХ превышают 22% от дохода, — но это отсеивает многих, особенно работающих горожан. Льготы есть у пенсионеров, инвалидов — они обычно об этом знают и пользуются ими.

Что можно сделать остальным? Во-первых, экономить индивидуально: выключать свет, не лить воду зря, следить за бытовой техникой. Во-вторых, экономить коллективно: утеплять подъезды, следить за теплопотерями, потому что платим мы за все тепло, вошедшее в дом, а не за то, что в квартире.

Но главная мера — это рост доходов. Без этого люди не смогут вытягивать растущие платежи за «коммуналку». Неслучайно долги по ЖКХ по стране — уже больше триллиона рублей. Их возврат мог бы сдержать рост тарифов. Идея бесплатного ЖКХ — из прошлого, сейчас все должно оплачиваться.

Сергеев: — Иногда люди обращаются за субсидией, уже имея долг за ЖКХ, а это препятствие. Парадокс: человек в беде, но без справки об отсутствии задолженности помощи не получит. В итоге — замкнутый круг. Кроме того, не все знают о субсидиях или вовремя не подают заявление. Сейчас субсидия положена, если платеж за ЖКХ превышает 22% дохода семьи (в Москве — 10%). Есть смысл подумать о снижении этого порога.

Помимо федеральных есть региональные меры поддержки, особенно для льготников. Те, кто умеет пользоваться этими программами, практически не страдают от роста тарифов.

Сейчас, после очередного повышения, рост задолженности, конечно, будет, но не лавинообразный. Каждый год она увеличивается на сотни миллионов, сейчас долг уже больше триллиона рублей. Но большинство задолженностей — текущие, за 2–4 месяца. Пока идет претензионная работа, долг копится, но потом он обычно выплачивается.

При этом надо помнить: платить за ЖКХ — обязанность граждан. Не платить — значит копить пени и судебные иски. Иногда бывает, что долг «теряется» из-за смены управляющей компании или ее банкротства, но это исключения. Не надо на такое надеяться — в итоге платить все равно придется.

Колесников: — Те, кто живет в многоквартирных домах, получают коммунальные ресурсы каждый день — воду, свет, тепло. Мы не можем отказаться от воды или отопления. Чтобы обеспечивать стабильную подачу, предприятия несут текущие расходы, покрываемые тарифами. Если потребителю тяжело платить, он может обратиться за субсидией. Этот механизм работает давно, правила установлены. Вопрос в другом — может, стоит снизить предельный процент дохода, выше которого возникает право на помощь. Например, до 15% или даже 10%, как это сделано в Москве. Это позволило бы охватить поддержкой большее количество граждан.

— Уже в августе жильцы получат платежки с новыми, повышенными цифрами за услуги ЖКХ. Каким будет рост платежей для средней семьи?

Склянчук: — По банковским данным, средняя платежка за ЖКХ в 2024 году составила 4000–4200 рублей. С 1 июля ожидается рост примерно на 20%, то есть прибавка около 800 рублей. В итоге сумма составит около 5000 рублей. Это без учета индексации платы управляющих компаний, которая может добавить еще 100–200 рублей. В среднем прирост — до 1000 рублей. Людям стоит заранее учитывать эту сумму в семейном бюджете.

Сергеев: — Средняя сумма платежа по однокомнатной квартире сейчас — от 4200 до 5000 рублей. После повышения прибавится 800–1500 рублей. Но это средние цифры — понятно, что в каждой конкретной платежке они будут разными.

Введите свой email для подписки на почтовую рассылку

Укажите email

Ваша email успешно добавлен в рассылку!

Позвоните нам
8(987)-333-77-62
Или оставьте заявку, мы с Вами свяжемся
Укажите имя
Укажите телефон
Подтвердите согласие на обработку ПД

Ваша заявка успешно отправлена!